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專業(yè)、誠信、優(yōu)秀的產(chǎn)品供應商 客戶信賴的、首選的品牌供應商 |
√第一，緊密結(jié)合建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出主營業(yè)務，培育核心競爭力。 √第二，客觀分析市場運行環(huán)境，正確處理規(guī)劃與調(diào)整、速度與效益的關(guān)系。 √第三，以發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)為突破口，緊密結(jié)合國家政策，引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 √第四，以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為抓手，提高專業(yè)化運營管理水平，逐漸實施企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。 √第五，加強制度建設(shè)和流程化管理，夯實運營基礎(chǔ)，提高企業(yè)的整體管理水平。
根據(jù)集團發(fā)展的指導思想、總體戰(zhàn)略和競爭策略，公司力爭用五年左右的時間，將成為一個具有清晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及適應現(xiàn)代化企業(yè)運作的經(jīng)濟實體，有較強的市場開拓能力和專業(yè)化運作能力，主業(yè)突出，效益良好，具備較強核心競爭力和品牌知名度的現(xiàn)代化公司。 |
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公司規(guī)模擴張的減緩和市場競爭的不足，也直接影響了銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)；公司整體管理運營體系的運行不暢，都在很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展，造成了企業(yè)盈利能力不足的現(xiàn)狀。
企業(yè)多年積累所形成的各種資質(zhì)榮譽和良好的社會影響力都將成為企業(yè)駛土快車道的強勁動力。時不我待，我們一定要在總結(jié)經(jīng)驗教訓的同時鼓足干勁上下齊心，全力投入公司新的發(fā)展征程。 |
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